Suurin osa Salon Kolmituotteen työntekijöistä on osatyökykyisiä, mutta heistä käytetään nimitystä täsmätyökykyinen.
Yrityksen toimitusjohtaja Juha Talviniemi kävi puhumassa Yrityssalon “Monimuotoisuus tuo menestystä – Yhdenvertaisuus on avainasemassa!” -tapahtumassa ja kertoi, mistä nimitys syntyi.
-Käytämme tätä nimitystä, koska se kuvaa työntekijöitämme hyvin. He eivät välttämättä eri syistä pysty tekemään täysipäiväistä työtä, mutta he saattavat jollain osa-alueella olla huippuosaajia. Haluamme korostaa sitä, Talviniemi kertoo.
Yksi tällaisista työntekijöistä on Tellervo Palo-Oja, joka on ollut Kolmituotteella töissä 13 vuotta. Tällä hetkellä hän työskentelee kokoonpano-osastolla.
-Tulin tänne aikanaan mielenterveystoimiston kautta ja olen viihtynyt. Tämä työpaikka on minut pelastanut ja mielenterveyteni on nykyään parempi, vaikka jotkut saattavat pitää minua edelleen hieman hulluna, Palo-Oja nauraa.
Työpaikan ilmapiirin hän kokee avoimeksi ja sellaiseksi, että siellä uskaltaa tuoda esiin mitä vaan, helposti johdolle asti. Hän on itse suorasanainen, mutta sanoo aina asiasta.
-Haluan kyllä työkavereiltani myös täyden panoksen, niin minäkin teen. Kaikkeen ei tarvitse pystyä, mutta se mihin pystytään, tehdään täysillä, Palo-Oja painottaa.
Tarvittaessa hän osaa neuvoa muita, mutta hän näkee nykypäivän nuoret erittäin näppärinä. Ylipäätään työpaikkansa hän kokee hyödylliseksi.
-Hyvä, että on olemassa tällainen työpaikka. Jos tällaista ei olisi, moni olisi kotona yksinään, Palo-Oja arvelee.
Täsmätyökykyinen oli Palo-Ojalle uusi termi.
-Me käytämme sitä enemmänkin yrityksille, joille teemme alihankintaa, kertoo Kolmituotteen myyntipäällikkö Roope Ahonen.
Hän allekirjoittaa Palo-Ojan näkemyksen heidän ilmapiiristään ja sanoo sen olevan tärkeä tekijä työpaikalla.
-Juhan ovi on aina auki ja hänen kanssaan voi mennä juttelemaan. Se taitaa työelämässä olla aika harvinaista nykypäivänä. Ehkä siitä kertoo myös meidän pitkät työsuhteet. Jotkut ovat olleet meillä jopa neljäkymmentä vuotta, Ahonen sanoo.
On tärkeää, että jokaiselle löytyy työtehtävä oman taitotason mukaan, joka voi muuttua ajan myötä. Omaan tahtiin töihin pääsy koetaan tärkeäksi osaksi työntekijöiden koulutusta. Kolmituotteen yhteisöllisyys näkyy konkreettisesti.
-Me tarjoamme työntekijöille aamupalan, ja iltapäiväkahvin saa 30 sentillä. Täällä saa olla juuri sellainen kuin on ja tarjoamme joustavat työolot. Haluamme välittää työntekijöidemme osaamista myös yrityksille, joiden kanssa teemme töitä, Ahonen kuvailee.
Ihmisten ja yritysten suhtautuminen Kolmituotteen työntekijöihin vaihtelee. Ensi epäilys on usein se, ovatko he tehokkaita. Asenneilmapiirissä on Ahosen mukaan vielä kehitettävää.
-Kun yritykset tekevät töitä kanssamme ja pääsevät tutustumaan toimintaamme, he usein yllättyvät positiivisesti. Teemme koko ajan töitä, jotta oletusarvo muuttuisi, Ahonen sanoo.
Viralliselta nimeltään Salon Seudun Työkeskus Oy toimi Halikon sairaalan tiloissa vuoteen 1998 asti ja se loi toiminnalle haasteita.
-Silloin ihmiset vielä vahvemmin olettivat toimintamme olevan kehitysvammaisten päivätoimintaa, jota meillä ei ole. Muutto nykyisiin tiloihin auttoi karistamaan mielikuvaa, muistelee toimistotyöntekijä Minna Vihervä.
Täsmätyökykyisyys konseptin Ahonen näkee tärkeänä tämänhetkisessä työtilanteessa.
-Tällä toiminnalla pystymme vähentämään ja ehkäisemään työttömyyttä ja takaamaan, että mahdollisimman moni pääsee töihin, Ahonen sanoo.
Hän paljastaa, että myös Turku ja Lohja ovat kiinnostuneita heidän luomastaan työllistämistavasta.
Nelli Spännäri
